Is deze nieuwsbrief niet goed leesbaar? Bekijk hem dan via onze website.

Nieuwsbrief 23 | april 2010

Beste lezers,

Is het omdat het lente is en dus periodiek bepaald, of toch gewoon vanwege de natuurlijke drang van iedere ondernemer om vooruit te willen gaan. Maar het focussen op de tredmolen naar eeuwige groei levert zeker niet uitsluitend succesverhalen op en is in veel gevallen zelf uiterst onverstandig.

Kan ik dan 25 jaar min of meer dezelfde omzet en winst draaien met een personeelsbestand cq. bedrijfsgrootte dat nagenoeg gelijk blijft? Ja dat kan, is mijn stelligste overtuiging. Wat overigens niet betekent dat u en het bedrijf niet moeten innoveren en een continue drang tot verbeteren moeten tonen. Dit blijft de uitdaging van iedere dag voor iedere persoon, die bij een dergelijk bedrijfsproces betrokken is; ergo het is zelfs een voorwaarden om 25 jaar te kunnen overleven.

Wilt u dan toch groeien, dan vindt u hieronder tips en redenen om dat vooral toch wel te doen.
Veel leesplezier en speciale aandacht voor ITEM 3.

Met vriendelijke groeten,
Stuyt & Partners
Jan Stuyt
Groeien tijdens een crisis!
Het aantal faillissementen verdubbelde in 2009 in vergelijking met 2008, meer dan ook zijn banken uiterst lastig in het verstrekken van bedrijfskredieten en heerst er in het bedrijfsleven een negatieve stemming met betrekking tot kansen en mogelijkheden op korte termijn. Nu niet bepaalt een ideale omstandigheid om een bedrijf te beginnen of de huidige bedrijfsactiviteiten te laten groeien.

Wat maakt het toch interessant om nu te starten of door te groeien:
  • in minder goede tijden starten/doorgroeien en overleven, noopt u automatisch tot een sterke kostenbewustzijn;
  • maar biedt u daarentegen in goede tijden volop winstkansen;
  • hoewel het lastig is om aan geld te komen voor een overname of uitbreidingsinvestering, blijft de rente op geleend geld nochtans laag;
  • omdat vele bedrijven het lastig hebben, hebt u per definitie een sterke onderhandelingspositie bij het inkopen van goederen en diensten bij uw leveranciers;
  • het klinkt ongetwijfeld hard, doch de ondergang van het ene bedrijf biedt voor een overnemende kandidaat wellicht weer nieuwe kansen;
  • maar bovenal is ‘groeien’ van alle tijden en is succes in grote mate afhankelijk van de ondernemer en zijn of haar sterke wil om te willen slagen
Oei, ik groei!!
Als ambitieuze ondernemer wilt u snel groeien, maar niet tegen elke prijs. Hoe zorgt u ervoor dat de snelle groei van uw bedrijf beheersbaar blijft. Zes tips die ervoor zorgen dat uw snelle groei u niet fataal wordt.


  • Kies bewust voor het scenario ‘groei’: u bent dan eerder bereid de obstakels te overwinnen die u tegenkomt op uw groeipad;
  • Hoe wilt u groeien?: de belangrijkste keus tegenwoordig is of u organisch (vanuit de organisatie zelf) dan wel middels fusies en/of overnames wenst te groeien;
  • Trek capabel personeel aan …. en trek daar vooral voldoende tijd voor uit;
  • Zorg voor een goede cashflow: een van de grootste knelpunten voor (snel)groeiende bedrijven, m.n. bij kapitaalintensieve bedrijven. Zorg dus voor een goede cashflowadministratie (inkomsten en uitgaven);
  • Sluit slimme samenwerkingsverbanden; een van de succesfactoren van snelle groeiers is het sluiten van samenwerkingsverbanden met andere zakelijk partners.
  • Zie niet alleen de kansen: probeer, ondanks het groeiscenario, het proces beheersbaar te houden en u niet blind te staren op alleen de mogelijkheden;
Bron: Managementblad Brookz, special groeimanagement, april 2010
U kunt tenslotte ook niet alles weten!
Stel, u wilt groeien, ook in deze tijd, wat niet ondenkbaar is na het bovenstaande gelezen te hebben, maar twijfelt of het in uw situatie verstandig is. De volgende vragen doemen op.

Vraag 1.
Ben ik er geschikt voor en is mijn bedrijf er (organisatorisch en financieel) klaar voor?

Vraag 2.
Moet ik groeien door een overname te doen of kan ik me beter richten op de uitbreiding van mijn huidige bedrijf?

Twee uiterst fundamentele vragen, waarbij u wellicht een sparringpartner zoekt voor de juiste antwoorden. Stuyt & Partners is uw sparringpartner voor de Sport & Wellnessbranche. U kunt ons direct bereiken per telefoon op 0174-620338 of een informatieaanvraag doen via onze website stuytenpartners.nl.
Bedankt voor uw aandacht. Bezoek onze website voor meer informatie.
Stuyt & Partners - adviseurs en intermediairs in de sport- en leisurebranche.
 
Nederland +31 (0) 174 620 338 advies@stuytenpartners.nl
België +32 (0) 495 234 774 Postbus 94, 2670 AB Naaldwijk, NL
aanmelden | afmelden | online bekijken